Inzetbaarheid
Ter inspiratie: leidinggevenden voeren het goede (en minder goede) gesprek
Op deze pagina vind je filmpjes waarin leidinggevenden praten met verschillende typen medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid. Je ziet hoe een gesprek goed verloopt. Evenzo waardevol en leerzaam: je ziet ook gesprekken die minder soepel gaan. De filmpjes maken duidelijk hoe je kunt variëren in gespreksstijl, afhankelijk van het type medewerker met wie je in…
Lees meerCombinatiebanen in de publieke sector: de effecten, voordelen en nadelen
Vorige week schreven we al dat het aantal mensen met meerdere banen gestaag groeit. In Nederland combineert 7% van de mensen (600.000) twee of meer banen (CBS, 2017). In de publieke sector heeft een vergelijkbaar deel meerdere banen. Wij gingen op zoek naar de effecten, voordelen en nadelen van combinatiebanen.
Lees meerWaarom is het combineren van banen zo populair?
Het is een groeiend arbeidsmarktfenomeen: verschillende banen combineren. In Nederland combineert 7% (600.000 mensen) twee of meer banen (CBS, 2017). Dat is relatief veel: alleen in Scandinavische landen wordt vaker gecombineerd (SER, De vele kanten van banen combineren). Het aantal mensen met combinatiebanen (ook wel stapelbanen of stapeljobs genoemd) groeit gestaag. Ook in de publieke…
Lees meerLoopbaanbeleid en mobiliteit binnen de Rijksoverheid: 5 inzichten
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel inzichten op. De belangrijkste inzichten? Die vatten we voor je samen in het drieluik Dit moet je weten over…
Lees meerSamen werken aan inzetbaarheid: de rol van het individu, het team en de leidinggevende
Mobiliteit en inzetbaarheid zijn twee belangrijke thema’s voor medewerkers en leidinggevenden, maar het zijn geen op zichzelf staande doelen. Volgens Peter Monfils, hoofd P&O van de Inspectie van het Onderwijs, is het belangrijk dat iedereen zijn of haar inzetbaarheid op peil houdt. Zelfs zijn aannamebeleid is daarop gericht. Maar: “Een plant moet je water geven, en…
Lees meerVergroten van inzetbaarheid in de praktijk (deel 1)
Chantal Scheers, teammanager bij gemeente Westland, stuurt op mobiliteit en brede inzetbaarheid van medewerkers. Haar doel? Het beste team hebben, met medewerkers die groeien en bloeien. Het geheim: een leidinggevende is er voor de medewerkers, en niet andersom. Maar zorg er wel voor dat elke medewerker aan het stuur van zijn eigen ontwikkeling gaat zitten. Dat…
Lees meerNetwerken, hoe doe je dat? Tips
Veel vacatures worden ‘via-via’ ingevuld. Dat geeft aan hoe belangrijk netwerken is. Er is één probleem: veel mensen vinden netwerken ongemakkelijk of eng. Jezelf presenteren, dat zijn wij als Nederlanders niet gewend. Toch zijn we eigenlijk allemaal bezig met netwerken, alleen noemen we dat niet zo. Ga maar eens na hoeveel mensen jij kent. Familie, vrienden, collega’s,…
Lees meerJezelf presenteren, hoe doe je dat?
Hoe zorg je ervoor dat je nog vaker op je talenten wordt ingezet? En dat je expertises nog beter benut worden? Het is belangrijk om jezelf en jouw talenten goed te presenteren. Maar hoe doe je dat? En hoe houd je focus, hoe kies je? In dit artikel: jezelf presenteren, hoe doe je dat?
Lees meerGoed leren netwerken: tips & tricks
In onze snel globaliserende samenleving vallen traditionele verbanden steeds meer weg en komen er nieuwe netwerken voor in de plaats. Op basis van jouw voorkeurstype, hoog op externe inzetbaarheid, vermoeden wij dat je het belang van netwerken zult inzien. Wellicht gaat netwerken je heel natuurlijk af of kost het je wat meer moeite. Voor de…
Lees meerInzetbaarheid vergroten: een kijkje in een andere keuken
Het wordt steeds belangrijker om op de hoogte te zijn van ontwikkelingen in jouw branche. Door een kijkje in een andere keuken doe je bredere werkervaring op. Daarmee kun je je inzetbaarheid vergroten. Denk aan een dag meelopen op een andere afdeling, banenruil met een (jonge) collega, een interne stage, uitwisseling, een externe ervaringsplaats of een…
Lees meer