Inzetbaarheid

Inzetbaarheid medewerkers vergroten? Met deze ondersteuning maak je als leidinggevende verschil

Twee gedragsaspecten spelen een rol bij het bevorderen van inzetbaarheidsgedrag van medewerkers: faciliteren en ondersteunen. Faciliteren (tijd en geld beschikbaar stellen) is natuurlijk van belang. Maar ondersteuning bieden doet er écht toe. Uit onderzoek van InternetSpiegel blijkt: leidinggevenden die méér ondersteunen, dragen méér bij aan het inzetbaarheidsgedrag van hun medewerkers. In deze blog: de ondersteunende activiteiten waarmee jij…

Lees meer

In beeld: goede en minder goede ontwikkelgesprekken. De aanpak maakt het verschil

In ons vorige blog gaven we tips over hoe je als leidinggevende een effectief ontwikkelgesprek aangaat. Als leidinggevende kun je variëren in gespreksstijl, afhankelijk van het type medewerker met wie je in gesprek bent. Ben je benieuwd hoe zo’n gesprek eruitziet? Een goed gesprek, maar ook een minder geslaagd gesprek? Hier vind je filmpjes waarin leidinggevenden…

Lees meer

Wat we weten uit onderzoek over inzetbaarheid

Wat doen medewerkers in het openbaar bestuur eigenlijk aan werken aan inzetbaarheid? Hoe schatten zij hun inzetbaarheid in? Wat kunnen medewerkers doen om beter of breder inzetbaar te worden? En wat weten we over de mate van arbeidsmobiliteit in het openbaar bestuur? InternetSpiegel deed onderzoek.

Lees meer

Waarom werken aan inzetbaarheid van medewerkers zo belangrijk is

De ene sector heeft al volop te maken met ingrijpende veranderingen in het werk (denk aan de logistiek, waar robots al fulltime meedraaien) en voor de andere sector is het wat lastiger in te schatten wanneer en hoe het werk zal veranderen. Maar dát verandering eraan komt, is zeker. Ook in het openbaar bestuur. Technologische ontwikkelingen,…

Lees meer

Inzicht en actie met de inzetbaarheidsscan

Hoe schat jij de inzetbaarheid in van de medewerkers in jouw organisatie? Hoe staat het met de mate waarin leidinggevenden faciliteren en ondersteunen? En is er sprake van een effectieve inzetbaarheidscultuur met bijbehorend beleid? De inzetbaarheidsscan van InternetSpiegel geeft antwoorden op deze essentiële vragen. De scan laat zien hoe jouw organisatie ervoor staat en stimuleert…

Lees meer

Ter inspiratie: leidinggevenden voeren het goede (en minder goede) gesprek

Op deze pagina vind je filmpjes waarin leidinggevenden praten met verschillende typen medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid. Je ziet hoe een gesprek goed verloopt. Evenzo waardevol en leerzaam: je ziet ook gesprekken die minder soepel gaan. De filmpjes maken duidelijk hoe je kunt variëren in gespreksstijl, afhankelijk van het type medewerker met wie je in…

Lees meer

Waarom is het combineren van banen zo populair?

Het is een groeiend arbeidsmarktfenomeen: verschillende  banen combineren. In Nederland combineert 7% (600.000 mensen) twee of meer banen (CBS, 2017). Dat is relatief veel: alleen in Scandinavische landen wordt vaker gecombineerd (SER, De vele kanten van banen combineren). Het aantal mensen met combinatiebanen (ook wel stapelbanen of stapeljobs genoemd) groeit gestaag. Ook in de publieke…

Lees meer