Goed Werkgeverschap
“Flexibel meten wordt de norm”
2019 was voor het medewerkersonderzoek van InternetSpiegel een succesvol jaar. We noteerden het hoogste aantal deelnemers ooit (130), kregen een mooi rapportcijfer voor de klanttevredenheid (9,1) en we zetten flink in op de ontwikkeling van het medewerkersonderzoek. Deelnemers maakten kennis met vernieuwde inhoud, flexibel onderzoek en een gemoderniseerd design. Een vraaggesprek met Yme Dijkstra, consultant bij onze exploitant Effectory, over de successen van het afgelopen jaar.
Lees meerAlles over leiderschap en drijfveren van ambtenaren
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel inzichten op. De belangrijkste conclusies vatten we in een drieluik voor je samen. In dit laatste deel lees je…
Lees meerIndividuele ontwikkeling en beloning binnen de Rijksoverheid: 4 inzichten
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel conclusies en inzichten op. De belangrijkste uitkomsten? Die vatten we in een drieluik voor je samen. In dit tweede…
Lees meerICTU en goed werkgeverschap: werkplezier belangrijk
André: ‘We scoorden heel hoog met ons eigen medewerkersonderzoek. Maar we kiezen ervoor om op de achtergrond te blijven bij de Beste Werkgevers Verkiezing. Effectory, concessiehouder van InternetSpiegel, is namelijk de organisator van de verkiezing. Het is niet erg gepast om op je eigen feestje het podium te pakken. Tegelijkertijd willen we de successen van ICTU graag…
Lees meerBeste Werkgevers Event special: Openbaar Bestuur & Veiligheid
Dinsdag 4 oktober maakten wij, in samenwerking met Effectory, tijdens het Beste Werkgevers Event in Theater Amsterdam de winnaars bekend van de branche Openbaar Bestuur & Veiligheid. Het was een inspirerende bijeenkomst met 100 CEO’s, HR-directeuren en arbeidsmarktprofessionals binnen de overheid. Na een presentatie over de wendbaarheid van organisaties en een interactieve sessie over werkdrukbeleving, was het tijd…
Lees meerHet effect van teamsamenstelling op werkplezier
Mensen zijn het hart van een dienstverlenende organisatie. Zij leveren immers de benodigde prestaties. Dat gebeurt doorgaans door in teams samen te werken, zodat mensen elkaar versterken en samen tot betere prestaties komen dan wanneer ieder voor zichzelf werkt. Een vraag die InternetSpiegel zichzelf daarbij stelt is of de teamsamenstelling van invloed is op het…
Lees meerHRM verhoogt prestaties van publieke organisaties
Organisaties in de publieke sector kunnen hun prestaties verbeteren door te investeren in medewerkers en lijnmanagers. Dit stelt bestuurskundige Brenda Vermeeren in haar proefschrift HRM implementatie en prestaties in de publieke sector.
Lees meerPrestaties verbeteren door HRM: investeer in leidinggevenden én medewerkers
De laatste jaren is er veel aandacht voor de relatie tussen HRM en prestaties. In hoeverre draagt HRM bij aan betere organisatieprestaties? Diverse onderzoeken tonen aan dat investeren in HRM loont. In de verscheidene onderzoeken en discussies die hierover plaatsvinden, is er echter betrekkelijk weinig aandacht voor hoe deze relatie tot stand komt. Bestuurskundige Brenda…
Lees meerWerken bij het ministerie van Financiën: ‘alle lijntjes komen hier samen’
Werk doen dat van wezenlijk belang is voor burgers en het land: daar worden ambtenaren blij van. Geen wonder dat het ministerie van Financiën zo hoog scoort. “Alle lijntjes komen hier samen. En dat geeft een kick, hoewel het qua werkdruk soms ook wel een uitdaging is.” Jacqueline Willemars, waarnemend directeur bedrijfsvoering en hoofd P&O van…
Lees meerReorganisatie bij KLM: ontdek de 7 lessen
In 2010 verliezen 250 KLM’ers, medewerkers met een blauw hart, hun baan door een reorganisatie bij KLM. Toch kwam KLM bij Effectory als Beste Werkgever uit de bus. Hoe hebben zij dit, ondanks deze reorganisatie, weten te bereiken? En wat valt er te leren van hoe KLM een reorganisatie aanpakt? Zeven lessen.
Lees meer