Berichten door Redactie Internetspiegel
Drie vragen aan Ester Baauw
Wie zijn nu eigenlijk die onderzoekers en adviseurs (én anderen) in het team van InternetSpiegel? We stellen ze stuk voor stuk aan je voor. Dit is Ester Baauw. Ester is eind 2018 begonnen als programma-manager bij InternetSpiegel. Ze vervangt daarmee Lucien Vermeer die ruim tien jaar die rol vervulde. Drie vragen aan Ester: 1) Wat is jouw…
Lees meerDe noodzaak van werken aan inzetbaarheid
Het heeft veel voordelen als medewerkers werken aan hun toekomstige inzetbaarheid; voor de medewerker zelf én voor de overheidsorganisatie. We lichten dit toe vanuit het medewerkers- en werkgeversperspectief. Het medewerkersperspectief Een baan voor het leven of lifetime employment komt nog weinig voor. Het werk en de manier waarop medewerkers dat werk doen, veranderen snel. Technologische…
Lees meerInzicht en actie met de inzetbaarheidsscan
Hoe schat jij de inzetbaarheid in van de medewerkers in jouw organisatie? Hoe staat het met de mate waarin leidinggevenden faciliteren en ondersteunen? En is er sprake van een effectieve inzetbaarheidscultuur met bijbehorend beleid? De inzetbaarheidsscan van InternetSpiegel geeft antwoorden op deze essentiële vragen. De scan laat zien hoe jouw organisatie ervoor staat en stimuleert…
Lees meerTer inspiratie: leidinggevenden voeren het goede (en minder goede) gesprek
Op deze pagina vind je filmpjes waarin leidinggevenden praten met verschillende typen medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid. Je ziet hoe een gesprek goed verloopt. Evenzo waardevol en leerzaam: je ziet ook gesprekken die minder soepel gaan. De filmpjes maken duidelijk hoe je kunt variëren in gespreksstijl, afhankelijk van het type medewerker met wie je in…
Lees meerCombinatiebanen in de publieke sector: de effecten, voordelen en nadelen
Vorige week schreven we al dat het aantal mensen met meerdere banen gestaag groeit. In Nederland combineert 7% van de mensen (600.000) twee of meer banen (CBS, 2017). In de publieke sector heeft een vergelijkbaar deel meerdere banen. Wij gingen op zoek naar de effecten, voordelen en nadelen van combinatiebanen.
Lees meerWaarom is het combineren van banen zo populair?
Het is een groeiend arbeidsmarktfenomeen: verschillende banen combineren. In Nederland combineert 7% (600.000 mensen) twee of meer banen (CBS, 2017). Dat is relatief veel: alleen in Scandinavische landen wordt vaker gecombineerd (SER, De vele kanten van banen combineren). Het aantal mensen met combinatiebanen (ook wel stapelbanen of stapeljobs genoemd) groeit gestaag. Ook in de publieke…
Lees meerWaarom is teamwerk essentieel? Ben Kuipers legt het uit
Teams waarin de onderlinge samenwerking en de samenwerking met de buitenwereld optimaal is. Teamleden die proactief nieuwe oplossingen ontwikkelen. Die kennis en informatie met elkaar uitwisselen. En die zorgen voor uitmuntende prestaties. Wie wil er nu niet onderdeel zijn van of leidinggeven aan zo’n team? Hoewel dit leest als een sprookje, is er niets onrealistisch…
Lees meerAlles over leiderschap en drijfveren van ambtenaren
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel inzichten op. De belangrijkste conclusies vatten we in een drieluik voor je samen. In dit laatste deel lees je…
Lees meerIndividuele ontwikkeling en beloning binnen de Rijksoverheid: 4 inzichten
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel conclusies en inzichten op. De belangrijkste uitkomsten? Die vatten we in een drieluik voor je samen. In dit tweede…
Lees meerLoopbaanbeleid en mobiliteit binnen de Rijksoverheid: 5 inzichten
InternetSpiegel (ICTU) heeft de afgelopen jaren verschillende onderzoeken uitgevoerd die informatie opleverden over de behoeften van rijksambtenaren als het gaat om personeelsbeleid. Deze data over onder andere loopbaanbeleid, mobiliteit, individuele ontwikkeling, leiderschap en beloning levert veel inzichten op. De belangrijkste inzichten? Die vatten we voor je samen in het drieluik Dit moet je weten over…
Lees meer