Artikelen

In ons werk draait het voor een belangrijk deel om cijfers. Cijfers om de beleving van medewerkers in beeld te brengen, cijfers om scores op indicatoren weer te geven en cijfers om problemen in overheidsorganisaties aan het licht te brengen. Zo helpen we overheidsorganisaties om onderbouwd beslissingen te nemen en beter te presteren. Maar cijfers…

Als onderdeel van ICTU is het programma InternetSpiegel continu bezig met verandering. Ons doel? Het verbeteren van de (digitale) overheid. De overheid heeft een lange geschiedenis van organisatieveranderingen. Onze collega’s van  Kennisbank Openbaar Bestuur hebben al deze vernieuwingen in de vorm van een digitale tentoonstelling in kaart gebracht. Dit mooie initiatief willen we graag met…

Voor ruim 500 organisaties in de publieke sector is het medewerkersonderzoek van InternetSpiegel hét meetinstrument om feedback van medewerkers te verzamelen. Dat doen we sinds 2013 samen met Effectory. Ons doel? Goed werkgeverschap stimuleren. Om dat optimaal te kunnen doen, is ons medewerkersonderzoek continu in ontwikkeling. Want alleen dan kunnen we meegaan met de veranderende behoeftes…

Zorgen voor groei en bloei van medewerkers, en daarmee de toekomstige inzetbaarheid zeker stellen, is als een tweede natuur voor Chantal Scheers, teamleider bij de gemeente Westland. In het vorige artikel heeft u alles kunnen lezen over haar opvattingen hierover. Maar hoe doet Chantal dat nou in de praktijk? Vasthoudendheid én terughoudendheid zijn de kernwoorden.…

Mobiliteit en inzetbaarheid zijn twee belangrijke thema’s voor medewerkers en leidinggevenden, maar het zijn geen op zichzelf staande doelen. Volgens Peter Monfils, hoofd P&O van de Inspectie van het Onderwijs, is het belangrijk dat iedereen zijn of haar inzetbaarheid op peil houdt. Zelfs zijn aannamebeleid is daarop gericht. Maar: “Een plant moet je water geven, en…

Chantal Scheers, teammanager bij gemeente Westland, stuurt op mobiliteit en brede inzetbaarheid van medewerkers. Haar doel? Het beste team hebben, met medewerkers die groeien en bloeien. Het geheim: een leidinggevende is er voor de medewerkers, en niet andersom. Maar zorg er wel voor dat elke medewerker aan het stuur van zijn eigen ontwikkeling gaat zitten. Dat…

Het zal u niet ontgaan zijn: de economie is uit het dal gekomen. En dat heeft zijn weerslag op de arbeidsmarkt. Het CBS kwam half januari met werkloosheidscijfers: in december bedroeg de werkloosheid 5,4%, terwijl dat een jaar daarvoor nog 6,6% was. Ook de vacaturegraad vertoont een stijgende lijn: van 14 openstaande vacatures per 1000…

Dit jaar willen we overheidsorganisaties nog meer ondersteunen op het gebied van arbeidsmobiliteit, leiderschap en teamontwikkeling. Volgens ons is de kracht van kennis een baken in de snel veranderende wereld. In 2017 richten we ons onder andere op: De wendbaarheid van organisaties Het werk verandert, bijvoorbeeld als gevolg van digitalisering of maatschappelijke en politieke veranderingen.…

In deel 1 van ons gesprek met Henk Bolk gaf de HR-manager van de Erasmus School of Law (ESL) aan hoe belangrijk hij talentontwikkeling vindt. En dat het als HR-manager belangrijk is om de mens te volgen, niet de organisatie. Mobiliteit is geen doel op zich meer, maar een logisch uitvloeisel van een heilig geloof…