Aan Good Governance werken, is werken aan de kwaliteit van uw organisatie en dienstverle-ning. Iedere overheidsorganisatie geeft daar op eigen wijze invulling aan.
Aan Good Governance werken, is werken aan de kwaliteit van uw organisatie en dienstverlening. Iedere overheidsorganisatie geeft daar op eigen wijze invulling aan. Minister Remkes richtte het programma Good Governance Openbare Sector op om alle initiatieven op dit vlak te ondersteunen met een aantal praktische instrumenten. Zoals de InternetSpiegel.
Het begrip Good Governance komt uit het bedrijfsleven. We kennen allemaal de boekhoudschandalen en het antwoord hierop van Morris Tabaksblat en de zijnen. De code Tabaksblat bevat een aantal beginselen van deugdelijk ondernemingsbestuur, ofwel principes voor Good Governance voor het bedrijfsleven. In de code staan afspraken over omgangsvormen, taken en bevoegdheden en wijze van verantwoording.
Tegelijkertijd laaide ook de discussie over de salarissen van bestuurders in de non-profitsector op. Ook deze sector moest dus met de billen bloot. Het werd een forse discussie over integriteit, transparantie en verantwoording. Een discussie met als eerste resultaat de Wet Openbaarmaking uit Publieke middelen gefinancierde Topinkomens (WOPT), die sinds 1 maart 2006 van kracht is. Deze wet regelt o.a. dat gegevens over topinkomens inzichtelijk worden gemaakt.
Voor heel veel organisaties waren deze discussies - en ook de kritiek die zij over zich heen krijgen over de kwaliteit van hun dienstverlening - aanleiding om gericht actie te ondernemen. Vaak gaat het om individuele acties op het gebied van toezicht of verbetering van dienstverlening. In steeds meer sectoren worden ook sectorbrede codes met basisprincipes voor Good Governance opgesteld.
De kwaliteit van dienstverlening heeft alles te maken met goed bestuur, goed toezicht en goede verantwoording, met transparantie en integriteit, maar ook met goed leiderschap en gemotiveerde medewerkers. Organisaties die hieraan werken, werken aan Good Governance. De ene organisatie doet dit met meer succes dan de andere, maar Good Governance staat bij veel organisaties uit de publieke en semi-publieke sector hoog op de agenda.
Een goede ontwikkeling, vindt ook minister Remkes van het ministerie van Binnenlandse Zaken. Eind juni 2006 startte hij daarom het programma Good Governance Openbare Sector. Met dit programma wil hij de vele initiatieven die de laatste jaren ter verbetering van de dienstverlening zijn genomen ondersteunen met een aantal praktische instrumenten waarmee organisaties zelf aan de slag kunnen. De InternetSpiegel is zo’n instrument, dat inmiddels door ruim honderd organisaties uit de publieke sector met succes is ingezet voor onderzoek onder medewerkers.
Bovendien wil de minister met het programma een discussie aanzwengelen over wat goede dienstverlening aan burgers en bedrijven inhoudt. Als basis voor deze discussie lanceert de minister een eerste concept checklist met basisprincipes van Good Governance in de openbare sector.
Kijk voor meer informatie op www.centrumvoorgoodgovernance.nl.